中國中小企業經營戰略思考

全文字數:5013

 中國中小企業經營戰略思考
 
[摘 要] 隨著經濟的全球化和我國順利加入WTO，企業之間的競爭將會越來越激烈，中國的中小企業要想發展，必須進行經營的戰略調整。本文以我國的中小企業為對象，論述了中國的中小企業進行經營戰略的意義，指出了一些經營中出現的問題，并針對這些問題提出了可行的對策。

[關鍵詞] 中小企業 經營  戰略分析  對策
 
 改革開放以來，我國中小企業的發展十分迅速，和國有大型企業一道共同筑成了國民經濟發展的兩翼。與大企業相比，中小企業一方面具有規模小，市場適應性強，市場反應敏捷，富有創新精神等優勢；另一方面，也面臨著技術力量薄弱，管理水平落后，競爭能力差，經濟效益低下，資金人才缺乏等嚴重問題，隨著“抓大放小”改革思路的推進和全球經濟一體化的持續發展，中小企業將遇到更為嚴峻的競爭挑戰：技術變革的沖擊、大企業的壟斷、資金能力有限、經營體制急需轉型等。許多優秀的企業告訴我們：進行有效的經營管理，這成為企業發展的關鍵因素。在經營的過程中，有效的增強企業發展能力，真正建立適合企業特色，時代特點和經營體系，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗。