中小型民營企業(yè)人力資源管理存在的問題與對策

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中小型民營企業(yè)人力資源管理存在的問題與對策

[摘要] 人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動力的源泉,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障.民營經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、滿足就業(yè)等方面起著重要作用。但作為民營經(jīng)濟(jì)主體的民營企業(yè)在人力資源管理中存在著用人觀念不正確、組織結(jié)構(gòu)不完善、薪酬管理和績效考核不健全、內(nèi)部培訓(xùn)重視不夠等問題，影響了民營企業(yè)的健康發(fā)展。這些問題主要源于民營企業(yè)家的素質(zhì)與意識。應(yīng)著重提高民營企業(yè)家的素質(zhì)，完善組織結(jié)構(gòu)，健全績效考核、員工培訓(xùn)與薪酬管理三大體系，從而提高民營企業(yè)人力資源管理的水平。

[關(guān)鍵詞] 重要性　民營企業(yè) 人力資源管理 問題 對策