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淺議明確企業(yè)資金管理責(zé)任 [摘 要] 在新的資金環(huán)境中,企業(yè)是否能成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者,取決于市場(chǎng)營銷和資金管理的有機(jī)結(jié)合程度。只有加強(qiáng)企業(yè)各部門間的協(xié)作與互動(dòng),創(chuàng)造多元化的資金來源渠道,才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。資金管理存在于企業(yè)整體的運(yùn)作過程中,無論是銷售部門、采購部門、財(cái)務(wù)部門,還是企業(yè)老板,都要負(fù)擔(dān)起相關(guān)的資金管理責(zé)任。本文通過對(duì)企業(yè)資金管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,闡述了加強(qiáng)資金管理,深入分析資金流量的重要性,最后提出了各部門的資金管理責(zé)任及建議。
[關(guān)鍵詞] 明確 企業(yè) 資金管理 責(zé)任
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