淺談企業(yè)人力資源管理的問題及對(duì)策

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淺談企業(yè)人力資源管理的問題及對(duì)策
 [摘 要] 企業(yè)人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，概括地說，它是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過一整套科學(xué)有效的方法，對(duì)企業(yè)全體人員進(jìn)行的管理。在經(jīng)過發(fā)達(dá)國家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與市場激烈競爭的雙重洗腦之后，中國企業(yè)開始逐漸理解人力資源管理的重要性、全局性和長期性。在加入WTO后，如何提升我國企業(yè)人力資源管理水準(zhǔn)，留住核心員工，更成為了一個(gè)焦點(diǎn)話題。如何把握發(fā)達(dá)國家人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)。借鑒發(fā)達(dá)國家人力資源管理一整套技術(shù)和方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部中高級(jí)管理人員進(jìn)行二次開發(fā)、推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程，積極“補(bǔ)課”以實(shí)現(xiàn)人力資源管理在企業(yè)組織中角色的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，成為中國企業(yè)家群體所面臨的當(dāng)務(wù)之急。。
 

[關(guān)鍵詞] 人力    管理   特點(diǎn)