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企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析——孝義輕型環(huán)保建材公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)證分析
[摘 要] 在市場(chǎng)復(fù)雜多變,競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)下,每個(gè)企業(yè)都面臨著市場(chǎng)的考驗(yàn),經(jīng)歷著“是生存還是死亡”的考驗(yàn)。如何適應(yīng)市場(chǎng)的變化,如何滿足顧客的需求,如何占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的制高點(diǎn),這是每一個(gè)企業(yè)家都必須考慮的課題。這就要求企業(yè)家根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和自身的實(shí)際情況,制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,特別是制定好營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和搞好營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理。因?yàn)殡S著買(mǎi)方市場(chǎng)的出現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,產(chǎn)品開(kāi)發(fā),項(xiàng)目投資和企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)性越來(lái)越大,營(yíng)銷(xiāo)策劃已成為企業(yè)的首要工作,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。而要制定好營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和搞好營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理,首先要對(duì)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析。
[關(guān)鍵詞] 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略;競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;營(yíng)銷(xiāo)組合策略
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