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中小企業文化與企業核心競爭力研究[摘 要] 優秀的企業文化作為企業的靈魂,是企業核心競爭力的重要組成部分。近些年,我國中小企業對企業文化的認識不斷提高,開始從戰略高度重視企業文化建設,注重企業文化和企業制度改革的結合以及更加注重企業文化的理論提升。但是,由于我國中小企業是在經濟體制劇烈變革、地方政府行為不規范、信用環境不健全的條件下逐步發展起來的,其文化建設上還處在自發的企業文化管理階段,只注重企業文化的形式,帶有鮮明的唯意志和功利性色彩,并且缺少真正的團隊文化。這就要現代中小企業從企業核心價值觀、制度文化、物質文化以及學習型組織建設上作出努力。[關鍵詞] 企業文化 企業核心競爭力 核心價值觀 中小企業 一、企業文化的概念及我國中小企業文化的現狀 企業文化是企業在長期的經營管理過程中逐漸形成和發育起來的企業價值觀、經營觀、企業信譽及企業制度、傳統和企業精神等的總和。同時企業文化的特點,我覺得最基本也是最重要的一點就是要得到員工的認同,得到員工的廣泛認同才有執行下去的可能性;其次,優秀的企業文化要能起到凝聚公司員工的力量,形成良好的企業辦公氛圍。優秀的企業文化一方面要能激勵員工的積極性,另一方面又能對員工起到更好的規范作用。近些年,我國中小企業也逐步認識到企業文化對于企業發展的重要意義,采取了很多措施來加強企業文化建設,以增強企業核心競爭力。主要表現在如下幾個方面:。。。。。。。。。。。。
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