中小企業核心競爭力的分析

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中小企業核心競爭力的分析
[摘 要]企業核心競爭力存在著強與弱的區別。我國中小企業核心競爭力弱已成為阻礙中小企業發展的主要瓶頸，提升中小企業核心競爭力是我國中小企業實現可持續發展應首要解決的問題。文章在介紹我國中小企業核心競爭力現狀的基礎上，得出我國中小企業具有核心競爭力弱、提升難度大、提升所需時間長的特點，而后分析了影響我國中小企業核心競爭力提升的因素及現狀，最后提出提升我國中小企業核心競爭力的對策，旨在促進我國中小企業健康快速發展。
[關鍵詞]　中小企業 核心競爭力 現狀分析 提升對策
 
 一、核心競爭力(Core Competence)及其作用
 1、企業核心競爭力的定義
 企業核心競爭力是指企業的研究開發能力、生產制造能力和市場營銷能力，是在產品族創新的基礎上，把產品推向市場的能力。也有人則認為企業核心競爭力是使企業獨具特色并為企業帶來競爭優勢的知識體系。總的來說，對核心競爭力的見解“形不同而質同”，可歸結為：核心競爭力是企業競爭力中那些最基本的能使整個企業保持長期穩定的競爭優勢、獲得穩定超額利潤的競爭力，是將技能資產和運作機制有機融合的企業自組織能力，是企業推行內部管理性戰略和外部交易性戰略的結果。通過這次歸結以后，人們對企業核心競爭力有了一個新的、全面而系統性的認識。
 2、企業核心競爭力的作用
核心競爭力在企業成長過程中的主要作用表現在：從企業戰略角度看，核心競爭力是戰略形成中層次最高、最持久的，從而是企業戰略的中心主題，它決定了有效的戰略活動領域；從企業未來成長角度看，核心競爭力具有打開多種潛在市場、拓展新的行業領域的能力；從企業競爭角度看，核心競爭力是企業持久競爭優勢的來源和基礎，是企業獨樹一幟的能力；從企業用戶角度看，核心競爭力有助于實現用戶最為看重的核心的。。。。。。。