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私營企業文化淺論 [摘 要]我國的私營企業是在特定的歷史條件下產生發展起來的,特別是改革開放以來,我國私營企業得到了大力發展,并且在國民經濟發展中起到越來越重要的作用。雖然我國私營企業文化存在一定的特色和優勢,但是,我國的私營企業文化建設還是處于較低的層次,這也直接導致私營企業的壽命較短,甚至是逐漸被淘汰,直至退出市場競爭。為了促進我國私營企業的長期、穩定、可持續的發展,必須及時采取積極有效的措施,構建私營企業文化,提升企業的核心競爭力。本文主要從兩個方面研究私營企業文化,第一部分主要是我國私營企業文化的優勢和劣勢;第二部分主要是促進我國私營企業文化建設的具體措施。 [關鍵詞]私營企業 企業文化 具體措施引言自改革開放以來,在以經濟建設為中心的發展政策下,培育和造就了一批民營企業家,民營企業的數量不斷上升,據相關數據統計顯示,截止到2010年年底,我國已經登記的私營企業已經達到了659.42萬戶,注冊資本11.74萬億元,并且仍然呈現逐步上升的趨勢,當今的私營企業已經成為社會主義市場經濟的重要組成部分。在私營企業完成了資本的原始積累和業務基礎建立的階段之后,開始走向了新的發展階段,主要就是現代企業制度的建立和企業文化建設,尤其是我國加入WTO之后,越來越多的外國企業涌入我國市場,企業之間的競爭越來越激烈,企業文化的競爭也已經成為企業競爭中的非常重要的一個方面,也有越來越多的企業開始重視企業的文化建設。然而,由于我國私營企業自身發展特點的內在因素和我國經濟社會的外在因素等綜合方面的影響,我國私營企業還是具備一定。。。。。。
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