雙山集團(tuán)員工培訓(xùn)存在的問題及解決對策

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雙山集團(tuán)員工培訓(xùn)存在的問題及解決對策
 盡管在市場中，企業(yè)間是以產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)展開競爭，但是透過這些表象，企業(yè)間更深層次的競爭是人力資源的競爭。從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的意義上來看，重視培訓(xùn)、重視員工全面素質(zhì)的提升和對企業(yè)文化的認(rèn)同，進(jìn)而提高企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”，已經(jīng)成為企業(yè)獲得發(fā)展的最根本手段。
 江蘇雙山集團(tuán)，管理者十分清楚員工培訓(xùn)對企業(yè)長期發(fā)展的重要性。但是，怎樣實(shí)施員工培訓(xùn)、如何提高培訓(xùn)效果等問題已成為雙山集團(tuán)目前面臨的難題。鑒于雙山集團(tuán)的問題在我國中小企業(yè)中的普遍性，本文擬通過分析雙山員工培訓(xùn)中存在的問題和原因，旨在提出改善雙山員工培訓(xùn)系統(tǒng)、提高員工培訓(xùn)效果的對策。
 一、雙山集團(tuán)簡介
江蘇雙山集團(tuán)股份有限公司組建于1994年8月（其前身為1958年創(chuàng)建的射陽紡織廠），旗下?lián)碛谐蓡T企業(yè)12家，共有員工3200多人，工程技術(shù)人員600余名。公司以紡織品、服裝制造及進(jìn)出口貿(mào)易為主業(yè)，擁有環(huán)紡紗錠15萬枚，氣流紡3000頭，無梭織機(jī)550臺(tái)，服裝加工設(shè)備1000多臺(tái)（套），5個(gè)軋花企業(yè)。目前，已形成軋花、紡織、服裝及貿(mào)易一條龍生產(chǎn)經(jīng)營體系。主產(chǎn)品牌“雙山”牌本色紗線和本色坯布被評(píng)為省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品。“荻花”牌襯衫連續(xù)三屆榮獲“北京國際服裝服飾博覽會(huì)”金獎(jiǎng)。年產(chǎn)各種規(guī)格成品紗3.2萬噸，坯布3000萬米，服裝30萬打（套），自收加工皮棉1.5萬噸。公司于2000年1月，通過了ISO9002：94質(zhì)量管理體系認(rèn)證；2004年1月，又通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司擁有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷亞、歐、美二十多個(gè)國家和地區(qū)，年進(jìn)出口總額1500萬美元，出口創(chuàng)匯1000多萬美元。 2005年，公司在四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益排序中，銷售收入、人均利稅獲“全國棉紡織行業(yè)前五十強(qiáng)排頭兵企業(yè)（集團(tuán)）”榮譽(yù)稱號(hào)；“鹽城市工業(yè)企業(yè)排名前20強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)；“鹽城市五星級(jí)企業(yè)”稱號(hào)。。。。。。