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分析中小企業成本管理制度【摘要】隨著我國經濟體制改革的深入以及加入世貿組織,中小企業以其獨特的經營方式和靈活的生產方式快速發展,逐漸在我國國民經濟的發展和社會的穩定起著舉足輕重的促進作用。目前我國的中小企業由于人才、技術、資金等方面的劣勢,常常在追求銷量與利潤的同時,忽略了企業本身的管理制度。造成管理制度不健全,成本管理體系松散;生產技術設備投入不足,成本管理方法落后;成本管理隊伍人才缺乏,內部人員積極性不高等問題。針對這些問題,企業必須建立完善成本預算制度、授權審批制度、收入和支出控制制度,強化貨幣資金的保管和控制制度,逐漸完善成本管理控制機制,以保證中小企業市場經濟環境中穩定發展。【關鍵詞】中小企業;成本管理 一.我國中小企業成本管理的現狀和存在的問題 (一)中小企業成本管理的現狀《國務院關于進一步促進中小企業發展的若干意見》22日發布,共8大方面29條具體意見,我國政府正在逐步優化中小企業發展的外部環境,緩解融資難題,加大財稅扶持力度,對中小企業的扶持力度也在不斷增強,然而提高經濟效益的根本途徑是要積極開展成本管理活動。如今很多中小企業的成本管理現狀十分令人擔憂,管理者對成本管理的內容理解存在著諸多誤區,并由此導致中小企業經濟運行質量不高,難以做大、做強。。。。。。。。。
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