淺析中國家族企業與西方家族企業的不同及發展方向

全文字數:8802

 淺析中國家族企業與西方家族企業的不同及發展方向
[摘 要]家族企業作為企業的組織形式，雖然是古老的，但并未過時，它仍是現代市場經濟的重要主體。美國著名管理學家德魯克指出，大部份的企業都是由家族控制和管理的。最保守的估計，全球65%～80%的私人企業是家族企業，上市的最大型公司中有42%的公司是家族企業，名列美國《財富》雜志世界企業500強中的有40%是家族企業。在美國，90%的企業是家族企業，創造了美國生產總值的一半，所雇用的勞動力也占全美國的一半；在英國，70%的企業是家族企業；在我國，港、澳、臺的企業，幾乎全是家族企業，內地的民營企業中，70%以上是家族企業。事實表明，家族企業及家族制管理仍有其存在的合理性。因此，將中外家族企業（主要是中國與美國、日本的家族企業）進行比較，對目前我國改革開放后興起的、僅有20多年歷史的家族企業借鑒國外家族企業的經驗教訓，走健康發展之路具有重要的啟迪作用。
[關鍵詞]家族企業 中西差異 發展 變革

 一、中西家族企業比較
 產權制度及其變革的比較
 在企業的各項制度中，產權制度是核心，這個核心的效率及其變革，是企業其它制度是否有效率及其如何變革的決定因素，因而家族制企業問題的根本在于產權制度。在美、日、中家族企業產權制度中，所有權與經營權的集中與分離演化進程，是各不相同的。
 1、美國家族企業產權制度及其變革
 美國家族企業的所有權與經營權的變革，經歷了從以小規模和個人經營為主、所有者與經營者集于雇主一人，發展到擴大資本規模、所有權與經營權有所分離而雇用專職經理進行管理，再發展到家族企業股份被大量稀釋、實現有所權與經營權有效分離的過程。。。。。。。。。。。。