從吉利收購沃爾沃看中國(guó)企業(yè)的海外并購

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 從吉利收購沃爾沃看中國(guó)企業(yè)的海外并購
[摘 要]伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)對(duì)外直接投資每年都在快速增長(zhǎng)。作為對(duì)外直接投資的重要形式，中國(guó)企業(yè)的海外并購規(guī)模和金額也在不斷擴(kuò)大，。中國(guó)企業(yè)逐漸走出國(guó)門，進(jìn)行海外并購，開拓國(guó)際市場(chǎng)。最近，中國(guó)民營(yíng)轎車企業(yè)吉利成功收購沃爾沃，成為中國(guó)企業(yè)今年的最大收購。本文將從吉利收購沃爾沃的分析開始，談?wù)劕F(xiàn)階段眾企業(yè)進(jìn)行海外并購的動(dòng)因、所面臨的問題及一些建議。
[關(guān)鍵詞]資源 管理 人才 品牌 現(xiàn)金流
    
     現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)的海外并購快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是也面臨著許多的問題。下面將從吉利收購沃爾沃出發(fā)，分析中國(guó)企業(yè)的海外并購。
     一、吉利收購沃爾沃案例簡(jiǎn)析
    2010年3月28日，吉利與福特汽車簽署最終股權(quán)收購協(xié)議，吉利以18億美元收購沃爾沃轎車100%的股權(quán)以及相關(guān)資產(chǎn)。作為一家中國(guó)民營(yíng)轎車生產(chǎn)企業(yè)，吉利經(jīng)過二十年的建設(shè)與發(fā)展，憑借靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和持續(xù)的自主創(chuàng)新，成為中國(guó)民營(yíng)轎車企業(yè)的“老大”，其在全球建立了完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，轎車品牌均屬于自己的自主創(chuàng)新產(chǎn)品，吉利商標(biāo)屬于中國(guó)馳名商標(biāo)，同時(shí)吉利還建有自己獨(dú)立的研發(fā)中心和實(shí)驗(yàn)中心，走自己自主創(chuàng)新的發(fā)展道路。近年來，吉利致力于國(guó)際市場(chǎng)的開拓，這次成功收購沃爾沃不僅再一次拓展了吉利的國(guó)際市場(chǎng)，而且獲得了沃爾沃品牌和其核心技術(shù)，對(duì)于吉利今后的發(fā)展將產(chǎn)生中的影響
     1．吉利18億美元得到了什么？(1)沃爾沃品牌。沃爾沃雖然沒有奔馳、寶馬等的知名度高，也是全球知名的豪華轎車品牌。沃爾沃品牌擁有百......