淺談現代企業中的領導藝術

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淺談現代企業中的領導藝術
[摘 要]：領導者是其工作崗位的領軍人物，也往往是工作崗位各種矛盾的匯聚點。領導者在問題的叢林中能否處理得當歷來是所屬群體興衰的關鍵因素之一。而當代企業領導中存在如過度仁愛、缺乏智慧等缺陷，要想管理好企業，必須具備自我約束藝術、處理事務的藝術、用人藝術、協調人際關系藝術等。領導者只有把領導藝術的諸多方面集于一身， 不斷完善， 才能形成一種凝聚力，把企業帶上成功的道路。

[關鍵詞]領導藝術  企業管理  發展變革
 在市場經濟條件下，管理才能和方法是多方面的，要提高企業的經濟效益，要激發、調動全體職工充分發揮他們的個人專長和積極性，讓他們在輕松的心理條件下，自覺為企業創造出財富。研究管理藝術;進行科學管理是非常重要也是非常必要的。
1  企業發展對領導藝術的需求
 當今的所有的企業一樣正在經歷著一場前所未有的大變革。我們的企業領導者和管理人員如果能順應這場變革，那么肯定會抓住前所未有的大機遇，會有前所未有的大發展。企業的變革需要領導，反過來企業的領導也需要變革。因為領導變革需要一種新的領導觀， 新的領導者，新的領導藝術需要對傳統的領導理論變革，需要對傳統領導觀念變革，需要對傳統的領導者進行變革。
1、1  領導從科學到藝術是發展的新趨勢
 從事管理實踐的人們越來越多地認識到，管理的原則是簡單的，管理的方法是明確的， 而正是這些管理方法和原則的不同組合和運用， 構成了不同組織成敗的主要原因。因此， 成功的管理是一種在適當時候，對適當對象，運用適當方法和原則的藝術體現。管理作為一門科學，管理有其特殊的研究領域和客觀規律，它具有軟科學的性質，并具有邊緣性和綜合性的特征。將管理作為一門藝術，主要強調了它的實踐性和經驗性特點。所以，有效的管理是科學性和藝術性的統一。
1、2  領導具備高超、卓越的管理藝術
 企業中的一切生產經營活動，決定和計劃，技術和產品營銷，無論設計得多么完美，最后還是要靠組織起來的員工去實施。員工對于企業來說是非常重要的。一旦員工的積極性、主動性和創造性被充分調動起來，企業就擁有了強大的生命力。鄧小平曾指出“ 一個部門工作搞的好壞，要看這個部門的領導善不善于領導。”其中善不善于領導指的就是領導者的管理藝術。所以， 現代企業領導只有具備高超的管理藝術，才能對企業中的人員進行有效管理。
1、3  領導藝術關系到企業的興衰成敗
不管是什么樣的企業制度， 離開了管理這個中心， 什么都將一事無成。現代西方公司對管理藝術就十分重視，它們不僅擁有充足的資金，一流的設備，而且管理藝術水平也相當