企業發展與員工忠誠度之間關系的探討

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企業發展與員工忠誠度之間關系的探討

[摘 要]企業員工的忠誠度也成為了反映企業人力資管管理水平的重要指標，同時也是制約企業健康發展的重要因素。本文從企業自身因素、外部環境和員工自身因素三個方面探討了影響員工忠誠度的原因，員工忠誠可以激發員工的工作熱情，提高企業核心競爭力，降低企業成本，在此基礎上，提出了職業生涯管理、情感管理以及培養企業文化的建議來提高員工忠誠度。
[關鍵詞]員工忠誠 職業素質 企業發展
 現代企業之間競爭的關鍵在于人力資源的競爭，即員工的競爭，員工對于企業發展至關重要，而員工忠誠度是員工影響企業的重要方面，員工忠誠則企業發展基礎穩固，有利于企業的發展；員工不忠誠則為企業未來發展埋下了隱患。分析員工忠誠度與企業發展的關系對促進企業發展，提升企業競爭力具有重要的現實意義和理論意義。
 一、影響員工對企業忠誠度的因素
 企業、員工、社會等關系的存在和交織，形成了不同形式的蜘蛛網關系，他們相互盈利和薪酬，都離不開彼此。簡單來說，影響員工對企業忠誠度的因素表現在以下幾個方面。
 1、企業自身因素
 企業自身的因素是影響員工忠誠度的關鍵因素。
 （1）企業自身的發展前景。企業的發展對員工忠誠度的影響是巨大的，如果一個企業讓員工看不到未來，看不到發展，那么就一定會導致員工士氣低落，工作缺乏熱情，也就會自然而然的發生人員流失的情況。試想，員工認為企業已經無法給予其應有的回報與發展，又怎么會對企業產生忠誠。
 （2）企業的管理制度、薪金福利、績效考核、晉升是否合理公平。管理制度是體現企業是否高效務實的重要評判標尺。薪金福利是吸引員工最主要的原因，而績效考核是體現個人工作能力以及成果評價的重要衡量標尺，并且直接關系到是否能夠晉升，而晉升則是激勵員工努力工作的重要砝碼。如果這幾方面處理不好，員工的忠誠度和敬業精神就會受到直接影響，從而導致人員的流失。
 （3）企業領導管理藝術、氛圍都會影響到員工。據科學家研究表明，如果長時間在壓抑的環境下工作，對員工自身心的損傷都會比較嚴重；部門領導作為直接管理者，其管理方式會影響到員工。如果企業能為員工營造一個放松心情的環境，快樂的工作，就可以起到小范圍內感情留人的作用。
 2、外部環境因素
 （1）觀念的變化。現在很多人工作是在追求實現自我價值，現代社會競爭激烈，企業都非常重視對人才的挖掘，使就業人員擁有了大量挑選的余地和更多的就業機會。所以出現當員工對企業產生不滿時，不會向上級反映而直接跳槽換工作的現象的發生。
 （2）就業機制。中國就業體制的不斷完善也為適齡人口提供了就業機會。而更多的外商投資，以及如雨后春筍般出現的創業者，正在發展中的中小企業更是提供了大量的就業機會以及選擇余地。
 3、員工個人因素
 （1）社會性。人是群居性生物，而作為社會的一份子，生活在復雜的社會關系中，融洽的關系網會營造一個良好的工作心情，所以在工作中是否能受到別人的尊重理解，勞動成果或工作能力是否能得到客觀正確的評價、是否擁有發展前途、上升機會都會影響到員工是否忠誠敬業。
（2）經濟性。工作就是為了生活，實現自身價值。所以當員工認為現在的工作不適合