淺議如何留住員工

淺議如何留住員工

[摘 要] 隨著經濟的發展，人才競爭愈加激烈，企業在選材、用材后，如何有效地留住所需人才，成了人力資源管理者面臨的又一重大課題。企業留住人才，防止人才流失，歸結起來四句話：用適當的待遇激勵人才；用宏偉的事業凝聚人才；用優良的環境激勵人才；用真摯的感情感動人才。這四個方面相輔相成，缺一不可。

[關鍵詞] 人才 防止人才流失 留住措施

目錄

1、企業人才流失的現狀及影響 2

1.1當前企業人才流失的現狀 2

1.1.1.不同企業的人才流失情況存在著較大差異 2

1.1.2.不同部門、不同身份的人才流失存在差異 2

1.1.3.青年人才流失率較高 2

1.2 人才流失的影響和危害 2

1.2.1 人才流失的影響 2

1.2.2 人才流失的危害 2

2、人才流失的原因 2

2.1 企業層面的客觀原因 3

2.1.1 薪酬待遇 3

2.1.2 企業文化 3

2.2 員工層面的主觀原因 3

3、企業應對人才流失的策略及措施 3

3.1 五大基本因素 3

3．2防止人才流失的對策 4

結  論 5

參考文獻 5

9、陳企華：《怎樣留住人才》，中華工商聯合出版社，2001年，第18-30頁 5

10、戚魯:《人力資源能本管理與能力建設》，人民出版社，2000年，第30-35頁 5