企業文化建設研究

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一、我國企業文化建設存在的問題

（一）企業文化建設落后

1.企業文化建設表于形式

2.企業文化建設無明顯特點

3.企業文化建設制度不強，無法貫徹

4.企業文化建設動力不足

（二）我國企業文化建設解決對策

1.透徹理解，準確把握，建設優質文化

2.制定建設計劃，加強文化建設

3.加強企業家素質，多培育人才

4.加強管理，增加企業與企業之間互動

5.實施企業文化戰略，打造競爭優勢

（三）日本企業文化傳承的啟示

1.日本企業文化的優勢

2.日本企業文化的特點

一、我國企業文化建設存在的問題

（一）企業文化建設落后

1.企業文化建設表于形式

 企業重視建設物質文化的表面內容從而忽視物質文化的深層次內容，此現象普遍存在。有些企業將組織文化建設局限于口號、標語，表于形式，局限于形式，企業文化缺乏實質的內涵。員工不能主動接受甚至于抵觸，導致企業文化極具缺乏凝聚力，企業文化建設陷入尷尬境地。員工在企業中所接受的理念、信仰對其產生很大的影響。我國小企業的企業文化建設過程中，一個比較突出的問題是企業文化盲目的追求形式，而忽視了企業文化的內涵建設。有些企業僅注重表層淺顯的建筑環境文化、服裝文化等物質文化建設，不重視企業戰略、管理制度、價值理念、行為方式等多方面的文化建設，致使企業文化的激勵等功能喪失，致使員工無法同心協力。一提到企業文化，很多的企業領導者想到的就是組織員工搞