S企業管理能力創新提升路徑探究

目    錄

一、S企業簡介及管理能力創新提升重要性 1

（一）S企業簡要介紹 1

（二）S企業優化管理能力創新的重要性分析 1

二、S企業探索管理能力創新過程中存在的問題 1

（一）決策管理能力中，管理民主性相對缺失 1

（二）執行管理能力中，企業執行力不理想 1

（三）規劃管理能力中，規劃科學化、前瞻性不足 2

三、S企業管理能力創新提升路徑探索 2

（一）架構“民主+決策”機制，優化決策管理能力創新 2

（二）完善執行、監督、復檢機制，優化執行管理能力創新 3

（三）實施“科學+前瞻”發展機制，優化規劃管理能力創新 3

四、結語 3

參考文獻 5

一、S企業簡介及管理能力創新提升重要性

（一）S企業簡要介紹

    S企業，位于XX市，是一家規模中等的中型食品生產銷售企業，該企業主要由辦公室、財務部、生產部、科技研發部、售后部、銷售部等多個部門構成，其業務范圍主要包括：速凍水餃、營養饅頭、麥香包子、豆沙包等產品的生產與銷售，S企業經過多年的發展與探索，已經在XX市，及其周邊城市形成了較為良好的品牌影響力。其生產的品牌食品主要供給到XX市，及其周邊地區的各大商超市場，并取得了較為良好的銷售成績。

（二）S企業優化管理能力創新的重要性分析

S企業不斷提高管理能力創新，具有一系列不容忽視的實施