淺析ERP管理系統在企業應用

目錄

淺析ERP管理系統在企業應用 - 1 -

引言 - 1 -

一、ERP系統概述 - 2 -

二、ERP發展歷程 - 3 -

1、MIS系統階段(Management Information System) - 3 -

2、MRP階段(Material Requirement Planning) - 3 -

3、MRPⅡ階段(Manufacture Resource Planning) - 3 -

4、ERP階段(Enterprise Resource Planning) - 3 -

5、電子商務時代的ERP - 3 -

三、企業實施ERP - 4 -

（一）革新管理理念 - 4 -

（二）進行可行性分析 - 4 -

（三）準確地進行ERP軟件選型 - 5 -

（四）合理確定ERP軟件需求 - 5 -

結論 - 5 -

參考文獻 - 6 -

淺析ERP管理系統在企業應用

摘要：在歐美等發達國家,MRPⅡ/ERP應用已經比較普及,多數大中型企業已普遍采用MRPⅡ/ERP系統,如財富前100強中已有超過70%的企業開始了ERP的實施。實踐證明，企業信息化是提高企業整體競爭優勢的有效途徑。ERP系統是當今最流行的企業資源管理信息系統，是企業信息化的主要手段。近年來，越來越多的企業開始關注ERP系統，期望通過ERP系統的實施實現企業所在供應鏈的信息集成，降低產品成本，縮短新產品上市時間，提高客戶滿意度，提升企業競爭優勢，增加企業利潤。然而在實施ERP系統的過程中，由于缺乏對ERP系統內涵和相關理論的深刻理解，又沒有科學的方法指導，導致許多企業實施ERP系統的效果普遍不佳，企業實施失敗案例也頻頻出現，使得正在實施或準備上馬實施ERP企業對ERP系統產生了誤解和迷惘、無所適從的心理，因此，研究企業成功實施ERP問題與對策成為突出問題。

關鍵詞：管理系統；ERP；實施