企業(yè)員工流失原因分析及措施

目錄

企業(yè)員工流失原因分析及措施 1

一、關(guān)于員工流失 1

二、員工流失的現(xiàn)狀 2

三、員工流失的特點(diǎn) 2

四、員工流失的原因分析 2

（一）員工個(gè)人因素 2

（二）企業(yè)的因素 3

五、員工流失的成本 3

（一）員工流失的直接成本 3

（二）員工流失的間接成本 4

1、人員流失使團(tuán)隊(duì)士氣渙散的成本 4

2、人員流失造成企業(yè)后備力量不足的成本 4

3、人員流失造成企業(yè)核心機(jī)密泄露的成本 4

4、人員流失造成企業(yè)聲譽(yù)被破壞的成本 4

六、員工流失的對(duì)策 4

七、如何減低員工流失給企業(yè)帶來的危害 6

企業(yè)員工流失原因分析及措施

[摘要] 所謂員工流失是指企業(yè)不愿意而員工個(gè)人卻愿意的自愿流出。這種流出方式對(duì)企業(yè)來講是被動(dòng)的，企業(yè)不希望出現(xiàn)的員工流出往往給企業(yè)帶來特殊的損失。員工辭職是員工的權(quán)利，但由于對(duì)企業(yè)有害，企業(yè)一般要設(shè)法控制和挽留，至少要避免這種現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。 

[關(guān)鍵字] 員工；企業(yè)，流失；薪酬。

     優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠(yuǎn)去；甚至重點(diǎn)培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給HR們無盡的懊惱