旅游企業績效考評研究

目錄

旅游企業績效考評研究 1

一、旅游企業進行績效考評的意義和作用 2

1、績效考評的意義 2

2、績效考評的作用 2

（1）績效考評是人員任用、調配和職務升降的依據 2

（2） 績效考評是進行人員培訓的依據 3

（3） 績效考評是薪酬分配的依據 3

（4） 績效考核是對員工進行激勵的手段 3

二、旅游企業績效考評的一般原則 3

1、公平性原則 3

2、公開性原則 3

3、公正性、客觀性原則 3

4、及時反饋原則 3

5、嚴格性原則 4

三、績效考評的具體內容 4

四、旅游企業目前績效考評方面存在的問題 4

五、旅游企業績效考評工作的對策與建議 5

旅游企業績效考評研究

[摘 要] 旅游企業績效考評研究是闡述人力資源管理中的績效考評對于企業發展的重要性，旅游業已經成為服務業的代表性產業，目前國內旅游業的發展與國際水平差距還很大，特別是在旅游企業的管理方面，很多企業只注重投資、客源發展，忽略了企業的內部管理和長效激勵機制，導致企業經營出現虧損、業績下滑等現象，我將就旅游企業的內部績效考評管理進行探討與研究。

[關鍵詞] 旅游企業  績效管理

隨著社會的發展，旅游業已經成為全球經濟發展中勢頭最強勁和規模最大的產業之一。旅游業在城市經濟發展中的產業地位、經濟作用逐步增強，旅游業對城市經濟的拉動性、社會就業的帶動力、以及對文化與環境的促進作用日益顯現。旅游業是中國經濟的支柱性產業之一。