中小企業生存和發展之道——以飛宇電力股份為例

一、制約中小企業發展的主要因素

1、企業自身

許多企業在融資過程中受阻，不是沒有資金實力，而是沒有科學的財務杠桿來調整企業，表面上看，企業缺錢，實際上是企業自身內部資金運作上存在問題，即使政府不斷補充資金，但有些企業無良好的財務運行杠桿，再多資金的投入效力仍然不高，所以要求培訓企業財務人員，使他們能懂得最大化的運用財務扛桿，同時，也存在企業自己投資手法上存在不足，如設備票據不全、房產手續不清，致使銀行，擔保審查艱難。這些都需要培訓來解決。

2、外部環境

依靠自強自立的生存和發展態度,不斷進行自我優化,才是發展的原動力。同時,對中小企業在新環境的發展進行展望,并提出本項研究的不足之處。解決目前中小企業如何擺脫危機,持續發展的問題具有一定的現實意義。

二、中小型企業的發展前景和研究對策

（一）我國的中小企業產業體系分為四大類別：

1、大量老體企業

這些企業都是原有國有企業或集體企業的變革與沿襲，只不過由單一的企業變更為無數個新體，但無奈換湯不換藥，這些公司產品沒變，生產工藝沒變，產業結構也無明顯優勢可言。

2、大量依附企業

這些企業都是無核心競爭力，屬于跟風行業，也稱之為傍“大款”企業，即為奇瑞、海螺、新興鑄管等大型企業搞加工配套的，這些加工集群無獨立的生命周期，依附于現有少量的大企業。

3、相當多的外來企業

受招商政策影響，這些行業中有部分原本都屬于國外的未等企業，帶著明顯的目的性與功利性來到我國，做實體的少，鉆稅收、地產政策空子的多。也就是資本運作的企業較多，實在腳踏實地辦事的極個別，加之對本地市場水土不服，因此也就很難形成氣侯。

4、個別創業企業