淺論中小企業的人力資源成本控制4

目     錄

摘要 …………………………………………………………………………… （2）

關鍵詞……………………………………………………………………………（2）

一、中小企業成本管理重性  ………………………………………（3）

二、中小企業成本管理現狀  ………………………………………… （3）

三、中小企業成本控制對策………………………………………………（5）

  （一）人力資源成本控制  …………………………………………… （5）

  （二）采購成本控制 ……………………………………………………… （6）

  （三）生產成本控制………………………………………………………（7）

  （四）銷售成本控制  ………………………………………………………（8）

  （五）存貨成本控制   …………………………………………………… （9）

  （六）收賬成本控制 ………………………………………………………（10）

四、結束語…………………………………………………………………（13）

五、參考文獻 ………………………………………………………………（14）

 六、致謝……………………………………………………………………（15） 

     論中小企業成本控制

   【論文摘要】企業在競爭激烈的市場經濟條件下，要想生存或謀求發展壯大，除了技術領先、資本雄厚之外，管理在其中起到越來越重要的作用。而成本控制是企業管理活動中永恒的主題，成本控制的直接結果是降低成本，增加利潤，從而提升企業管理水平，增強企業核心競爭力。現今的市場更多的是買方市場，每一個細分市場都有眾多企業在競爭，而生產的往往是企業同質產品，差異不大，這時就要看哪家企業具有成本領先優勢，提供的服務是否優質，品牌的美譽度如何，其中成本控制是最基本的也是最關鍵的因素。要是企業的成本比競爭對手具有優勢，那么他就可以運用低價競爭手段，擴大市場占有率，進而增加生產量，獲得規模效應，占領市場。企業只有不斷加強成本控制，才能提高企業的市場競爭能力和獲利水平。中小企業不僅是我國國民經濟和社會發展的重要力量，而且還在為我國解決 就業問題中做出了重要的貢獻。然而，當前的中小企業的發展正在遭受著嚴重的發展問題？因為在受到國際金融危機的沖擊下，而導致我國部分中小企業的生產經營面臨困難，以及在由于國際金融危機的影響下導致中小企業的外部經營條件的惡化以及自身經營管理上的弊端，導致中小企業在發展上出現了停滯的狀態，嚴重的影響了我國經濟的發展，然而這些問題的存表明如何從理論上深入研究中小企業的問題，并能與我國實際情況相結合，是一個十分重要的問題，所以說政府、企業必須采取更加積極有效的政策措施，幫助中小企業克服困難，轉變發展方式，實現又好又快發展;必須堅持解決當前問題與著眼全面發展相結合，堅持保持平穩較快發展與推進結構調整和技術進步相結合，引導廣大中小企業走可持續發展之路。

【論文關鍵詞】成本   成本控制   中小企業