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          員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究_答辯問題

          本論文在工商管理論文欄目,由論文格式網(wǎng)整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看 DPG1390  員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究_答辯問題


          答辯問題
          問題1、簡述當前我國中小企業(yè)員工流失的特點。
          答:我國的中小企業(yè)由于社會、歷史和自身等諸多方面的原因,使得其地位、環(huán)境、條件和實力在競爭均處于弱勢地位,同時一些人才在企業(yè)中也難以發(fā)揮自己的全部才能。因而,人才流失現(xiàn)象相當嚴重,給企業(yè)帶來了不可估量的損失。
          在流失的人才中大部分流入了外企或合資企業(yè)。其中,較大比例是中基層管理人員和專業(yè)技術人員,他們具有特有的專長,有管理經(jīng)驗,是企業(yè)的中堅力量。某大學社會學系對國內62家民營企業(yè)所做調查也發(fā)現(xiàn),民營企業(yè)中的中高層次人才及科技人員在公司的工作年齡普遍較短,一般為2-3年,其中最短的僅為50天,最長的也不過5年。人才流失已取代融資困難、配套服務跟不上等問題而成為制約我國中心企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
          問題2、試分析員工“跳槽”現(xiàn)象對企業(yè)、個人、社會帶來的有利影響。
          答:1、對企業(yè)工作連續(xù)性帶來一定影響,但吐故納新更利于企業(yè)發(fā)展;2、對個人學習新業(yè)務、勝任新崗位帶來困難,但是對個人來講多崗位鍛煉利于個人成長;3、對社會就業(yè)帶來活力,但個人頻繁換工作影響穩(wěn)定
          問題3、個人應如何進行職業(yè)規(guī)劃,以避免頻繁“跳槽”?
          答:要明確個人職業(yè)定位,鎖定目標,擇業(yè)和發(fā)展才有明確的方向。如果你認為一時間難以確定最終職業(yè)目標,那也需要確定一個發(fā)展方向,有的放矢地做好簡歷和面試的準備工作。以向陽生涯多年來的職業(yè)規(guī)劃咨詢經(jīng)驗,如果你換了三份甚至更多的工作還未能改變現(xiàn)狀,難以確立清晰的職業(yè)定位,有必要盡快進行專業(yè)、系統(tǒng)、全面的分析,找到合適自身的發(fā)展方向。很多時候,自己用老方法在一個固定的思維模式里是很難找到答案的,請專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師從旁提點、協(xié)助才能事半功倍。
          有了職業(yè)目標還不夠,還得有具體的發(fā)展路徑、行動計劃和學習方案來支撐目標的實現(xiàn),以上這些系統(tǒng)工作都得依靠職業(yè)規(guī)劃來完成,至少做好三五年的職業(yè)規(guī)劃,職業(yè)生涯發(fā)展才會蒸蒸日上。如今HR們在面試中的“必考題”之一便是應聘者的職業(yè)規(guī)劃,以此來判斷你的職業(yè)匹配度和職業(yè)忠誠度。提前做好準備,打有準備的仗,必能拿下OFfer,也讓HR安心,相信錄用你絕對不會錯。

          千萬不要忽略了因缺乏職業(yè)規(guī)劃而埋下的發(fā)展“后患”。頻繁更換工作,丟了可能不只是工作機會,而是長遠的發(fā)展。連續(xù)換三份工作而不能改變現(xiàn)狀,一定要重新審視職業(yè)定位是否恰當,重新思考職業(yè)規(guī)劃是不是需要調整,以免讓自己陷入頻繁跳槽的怪圈中。




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