淺談企業(yè)管理創(chuàng)新的要點(diǎn)和途徑 (3)

淺談企業(yè)管理創(chuàng)新的要點(diǎn)和途徑

搞好企業(yè)，要受多種因素影響，但有一點(diǎn)是肯定的，即加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭力順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌，是企業(yè)生存和發(fā)展的立錐之本。面對日益變化的國內(nèi)國際市場競爭特點(diǎn)，企業(yè)只有通過管理創(chuàng)新，創(chuàng)造新價值，才能立于市場不敗之地，只有不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，企業(yè)在復(fù)雜多變的市場競爭中才能得以取勝。

現(xiàn)實(shí)調(diào)查中，有些企業(yè)管理工作仍還是形式，管理模式和生產(chǎn)技術(shù)并沒有真正得到創(chuàng)新和優(yōu)化，即便有的企業(yè)開展管理創(chuàng)新的學(xué)習(xí)，然而都是表面的功夫，對于管理創(chuàng)新的真正目的理解不透徹，從而在日常管理運(yùn)用上，沒有運(yùn)用適合企業(yè)發(fā)展的管理理念和角度去考慮和解決問題，更沒有將管理和企業(yè)整體發(fā)展相結(jié)合，已經(jīng)嚴(yán)重影響企業(yè)的生存發(fā)展。