服裝企業生產過程質量控制及優化研究

服裝設計與工程論文編號:FZ067   論文字數:13931.頁數:23

目  錄
摘  要
Abstract
引言……………………………………………………………………………………………（5）
 （一）服裝企業現狀………………………………………………………………………（5）
 （二）X服裝公司介紹………………………………………………………………………（5）
 （三）論文研究內容和技術路線…………………………………………………………（5）
一、服裝生產過程質量控制含義和作用………………………………………（6）
 （一）服裝生產過程質量控制作用………………………………………………………（6）
二、原輔材料質量控制點……………………………………………………………（6）
 （一）原輔材料的質量控制的作用………………………………………………………（6）
 （二）X公司原輔料質量控制的主要方面…………………………………………………（7）
 （三）原輔料質量控制優化意見…………………………………………………………（7）
三、工序質量控制點……………………………………………………………………（8）
 （一）服裝工序特點………………………………………………………………………（8）
 （二）X公司工序安排控制分析和優化意見………………………………………………（8）
 1、X公司工序安排控制實例……………………………………………………………（9）
 2、實例分析和優化意見………………………………………………………………（10）
 （1）粗分和細分工序的選擇和搭配使用………………………………………………（10）
    （2）半制品移動…………………………………………………………………………（10）
 （3）均衡安排生產任務…………………………………………………………………（10）
 （三）工序質量控制點（裁剪、縫制工藝、整燙和成品整理）………………………（10）
 1、裁剪質量控制點……………………………………………………………………（11）
 （1）X公司的裁剪程序和注意點………………………………………………………（11）
    （2）裁剪控制點優化建議：注意裁剪細節、培養人員的技能素質…………………（11）
 2、縫制質量控制點……………………………………………………………………（12）
     （1）X公司縫制工藝要求………………………………………………………………（12）
 （2）縫制控制點優化建議：根據技能分配工作……………………………………（13）
 3、整燙和成品整理質量控制點………………………………………………………（13）
     （1）整燙和成品整理優化意見:加強員工的質量意識………………………………（14）
四、文件和設備的質量控制點……………………………………………………（14）
 （一）服裝生產文件………………………………………………………………………（14）
 （二）服裝生產文件質量控制:時時更新文件…………………………………………（15）
 （三）服裝裁剪設備的質量控制：加強設備維護和新設備的運用…………………（16）
 （四）服裝縫制設備的質量控制：根據原輔材料來調節設備、加強維護保…………（16）
五、質量檢驗控制點……………………………………………………………………（16）
 （一）質量檢驗意義………………………………………………………………………（16）
 （二）常見質量問題及原因分析…………………………………………………………（17）
 （三）質量檢驗控制點優化建議…………………………………………………………（18）
 1、設立專門的質量檢驗部門 ………………………………………………………（18）
 2、做好預防工作………………………………………………………………………（18）
六、優化方案………………………………………………………………………………（18）
 （一）已提出的優化意見…………………………………………………………………（19）
 （二）提高質量意識………………………………………………………………………（19）
 （三）讓數據說話…………………………………………………………………………（20）
 （四）從細節提高…………………………………………………………………………（20）
 （五）相互檢驗……………………………………………………………………………（20）
結語………………………………………………………………………………………… （21）
致謝
參考文獻

摘要：生產過程質量控制主要是指生產企業內部對從原材料進廠到形成最終產品的整個制造過程實施的質量控制。服裝生產過程質量控制主要有原輔材料質量控制、生產工序質量控制、文件和設備的質量控制、質量檢驗控制這幾個方面。作為勞動密集型的服裝生產企業應當了解生產過程質量控制的含義和作用，并結合實際將生產過程質量控制的基本原則和要求運用于服裝生產的具體實踐工作中去，從而加強服裝生產的質量管理，進一步促進產品質量水平的提高。 論文以X公司為研究對象，先對X公司的生產過程質量控制的現狀進行描述，同時聯系理論進行分析。通過實際將各個控制點（原輔材料質量控制、工序質量控制、文件和設備的質量控制、質量檢驗控制）內容化后，針對X公司的不足之處，結合實際提出優化方案。

關鍵詞：質量控制；原輔材料；生產工序；文件和設備；質量檢驗；優化

Abstract：Quality control of production processes mainly refers to t the quality control that is carried out in the whole production process from the stock of raw materials to the final products inside a manufacturing enterprise. Quality control in garment production process mainly includes the following aspects：the material quality control；the quality control of working procedures；the quality control of equipmen and documents；quality control of garment products testing. As a labor-intensive clothing manufacturers,it should be aware of the meaning of quality control of the production process. It can strengthen the quality of clothing production management and promote the quality of products that put the principles of the Quality control of production processes into practice. The main process of this paper as follow：describe the status of the X Company，then aiming at the aspects of quality control of production processes, the article tries to analyze problem by using knowledge and find out optimism project.

Key words：Quality control；material quality control；working procedures；
equipmen and documents；garment products testing；optimize