分析電子商務與企業之間的系統結構

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 分析電子商務與企業之間的系統結構
[摘 要] 以完成企業核心業務轉向電子商務為目標，給定未來企業的電子商務戰略，設計支持未來這種轉變的電子商務系統的體系結構，說明系統各個組成部分的結構及其組成，選擇構造這一系統的技術方案，給出系統建設的實施步驟及時間安排，說明系統建設的人員組織，評估系統建設的開銷和收益。
[關鍵詞]  電子商務  生命周期 知識管理 核心顧客  internet
    在傳統經營模式下，信息的傳遞、交易的完成通過單據、合同等紙質介質完成，信息處理的工作量大，速度慢，差錯率高，資源浪費嚴重，效率低下。電子商務改變了傳統的經營模式，給企業的發展帶來了新的機遇和挑戰。電子商務主要有以下幾種應用模式。
    一、電子商務對企業經營管理的影響
    隨著電子商務應用的不斷深入，全球范圍內的企業和消費者都將成為電子商務活動的直接參與者。對企業來說，原有的市場地位和競爭格局面臨著重新“洗牌”的形式，誰就能盡早把握住電子商務時代贏得更大的生存與發展的空間。對企業經營者而言，確立在電子商務時代發展的經營管理理念是十分必要的。新的經營管理理念可概括為以下幾個方面。
   （1）企業經營管理要有追求持續創新的意識
“創新是一個國家進步的靈魂，是一個民族興旺發達的不竭動力”，已成為國人的共識。對