淺談IT制造業的供應鏈管理

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 淺談IT制造業的供應鏈管理
[摘 要]隨著市場經濟的不斷深化與競爭的不斷加劇，IT制造這個在中國新興的產業結構也在管理上不斷的經歷各種模式上的改善與變革，特別是在我國加入WTO以后，對外開放程度不斷擴大，外資企業大量進軍我國內地市場，更促使IT制造市場競爭狀況進一步激化。新進的外資企業，它在給國內企業帶來極大的生存與競爭壓力的同時，也帶來了全新的管理標準與管理模式，為國內企業提供了借鑒與學習的榜樣。在這種市場競爭日益加劇的新形式下，我國企業以往的那種僵化的、不規范的管理，已經無法適應新時期的需求。
     在這種嚴峻的形式下，企業要想不被殘酷的市場競爭淘汰，要想在市場中爭得一席之地，首先要做的是增強自身的抗風險能力，提升自身的競爭力，借助各種有效的管理工具，進行企業內部制度建設，將管理工作流程化、規范化，進而從內部實現企業的規范化管理。
[關鍵詞] 供應鏈  供應鏈管理  加工模式
 
 供應鏈是指產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、分銷商、零售商以及最終消費者等成員通過與上游、下游成員的連接組成的網結構。也即是由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業和企業部門組成的一個網絡。
 供應鏈管理（Supply chain management，SCM）是一種集成的管理思想和方法，它執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業角度來看，是指企業通過改善上、下游供應鏈關系，整合和優化供應鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業的競爭優勢。