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淺談企業核心能力研究[摘要] 在激烈的市場競爭中,原來一些經營業績不錯的企業敗下陣來,而有的企業卻能夠長期保持競爭優勢,立于不敗之地。分析原因,我們發現,成功的關鍵在于這些企業具有并注重發揮自己的核心能力。 核心能力是以知識、技術為基礎的綜合能力,是支持企業賴以生存和穩定發展的根基,它通過企業的產品和服務體現出來。然而,企業的某一產品或某一方面具有一定的優勢,并不代表企業就一定具有較強的核心能力,只有這種產品和技術使競爭對手在一個較長時期內難以超越而得以保持時,才是企業真正的核心能力的體現。因此,企業的實力或者說競爭優勢并不在于產品,而在于支撐其產品的核心技能。企業只有系統地確定、培養和應用自身核心能力,才能在激烈的國際競爭中保持優勢。 本文從企業核心能力的起源,研究的意義、內容、方法等方面入手,對企業核心能力的構建進行了分析,并基于我國企業實踐的需要討論了企業培育核心能力的緊迫性、必要條件以及應該注意的問題。[關鍵詞] 核心能力 競爭優勢 企業發展
八十年代,國際上流行“企業再造工程”理論。進入九十年代,尋求核心能力競爭優勢,建立企業核心能力成為企業特別是高科技企業的新的經營理念。九十年代以來以CK帕漢拉德與凱瑞哈默為代表的國外理論工作者掀起了關于企業核心能力研究的新高潮為解決企業競爭優勢源泉問題指明了理論研究的新方向。
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