淺論企業(yè)供應(yīng)鏈管理

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淺論企業(yè)供應(yīng)鏈管理

[摘 要] 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄�繞核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。供應(yīng)鏈管理是為消費(fèi)者帶來(lái)有價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)以及信息的、從源頭供應(yīng)商到最終消費(fèi)者的集成業(yè)務(wù)流程。企業(yè)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是總成本最低化、客戶服務(wù)最優(yōu)化、總庫(kù)存成本最小化、總周期最短化、物流質(zhì)量最優(yōu)化。實(shí)施企業(yè)供應(yīng)鏈管理能夠節(jié)約交易成本、降低庫(kù)存水平、降低采購(gòu)成本、增加利潤(rùn)收入
[關(guān)鍵詞] 供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈管理 優(yōu)越性 優(yōu)化

 近年來(lái)，由于市場(chǎng)需求的不斷變化和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)供應(yīng)鏈管理受到大家的廣泛關(guān)注，更有人預(yù)言，21世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)只有從供應(yīng)鏈管理的高度來(lái)制定整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，才能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
 一、什么是供應(yīng)鏈
 1、供應(yīng)鏈的概念
 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄�繞核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。
 如果把供應(yīng)鏈比喻為一個(gè)大樹，生產(chǎn)企業(yè)就是樹根；獨(dú)家代理商則是主干；分銷商是樹枝和樹梢；滿樹的綠葉紅花是最終用戶。在根與主干、干與枝的一個(gè)個(gè)結(jié)點(diǎn)上，都蘊(yùn)藏著一次次的流通，遍體相通的脈絡(luò)便是管理信息系統(tǒng)。供應(yīng)鏈?zhǔn)巧鐣?huì)化大生產(chǎn)的產(chǎn)物，是重要的流通組織形式。它以市場(chǎng)組織化程度高、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，有機(jī)地聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通有著直接的向?qū)ё饔谩?br /> 2、供應(yīng)鏈的特征