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企業(yè)的帶頭狼[摘要]狼的生存,就是在惡劣的環(huán)境中堅(jiān)強(qiáng)地創(chuàng)造生存空間;狼的團(tuán)體,就是在充滿爭斗的對手中組織 強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量;狼的智慧,就是在強(qiáng)者之列不斷競爭、超越。自上個(gè)世紀(jì)初期世界出現(xiàn)了全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),大多數(shù)的知名企業(yè)的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下滑的趨勢,并且很快陷入倒閉困境。就在這個(gè)世界群龍無首的時(shí)刻,出現(xiàn)了一些管理大師,他們利用自己的實(shí)踐得出的結(jié)論,并運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的企業(yè)中,情況得到了一定程度的改善,從而把企業(yè)從單一的經(jīng)營理念引導(dǎo)到了多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃上面,更能表明,只有層層深入到企業(yè)的基層內(nèi)部,才能把企業(yè)的核心能力轉(zhuǎn)入到正體上面。是他們拯救企業(yè),是他們改變經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,對經(jīng)濟(jì)的繁榮做出了不可磨滅的功績。如果說企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)的根源,那么其自身的核心能力是社會前進(jìn)的帶頭狼。[關(guān)鍵詞] 領(lǐng)導(dǎo)本能 ; 戰(zhàn)略管理 ; 全面闡述 一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力 領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的地位就好像一個(gè)輪船的舵,他的一個(gè)舉動(dòng)都會影響到自身和其它外在的因素。也就是說作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),他本身不僅要具備綜合素質(zhì),就是我們通常所說的綜合能力,還要擁有其他技能,可以說一個(gè)好的管理者就是一個(gè)有勇有謀馳騁戰(zhàn)場的元帥.也可以說領(lǐng)導(dǎo)是博學(xué)之士,有正確的世界觀。 1、領(lǐng)導(dǎo)自身首先要以身作則 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就好像一面鏡子,他不僅能清晰地看透別人,更要審視自己的一舉一動(dòng)。中國有句古話:“近朱者赤,近墨者黑。”這就要求領(lǐng)導(dǎo)要多方位發(fā)展,全面學(xué)習(xí),我最近讀了杰克韋爾奇的自傳,他是二十世紀(jì)最偉大的管理者,并受到華爾街的股神沃倫巴菲特贊譽(yù)。在他
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