論我國中小企業核心競爭力構建存在的問題和對策

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論我國中小企業核心競爭力構建存在的問題和對策
[摘要]在知識經濟時代，企業核心能力已成為商業競爭優勢之源。構建合理的企業核心競爭力，必將成為企業發展的基石。國外許多成功的企業，在經營過程中早已把企業核心競爭力作為戰略決策的前提。當前，我國越來越多的大企業也重視這一趨勢，積極完善企業核心競爭力，制定長期規劃，體現自身的競爭優勢。而我國的中小企業欲在經濟全球化大潮中立于不敗之地，最有效也是最關鍵的一點，即提升企業的核心競爭力。
[關鍵詞]中小企業現狀 核心競爭力 構建問題和對策[ 寧建新 編著《企業核心能力的構建與提升》，中國物資出版社,2002.5.第一版，第164頁]
 一、核心競爭力含義、特征、及本質.[ 管益忻 編著《論企業核心競爭力》，中國經濟出版社,2001.5.第二版，第17頁]
 近幾年，我國中小企業不斷成長，勢頭良好。隨著中國市場更深層次的開放，中小企業已經成為社會經濟發展的另一支生力軍。但是在市場競爭的過程中，管理者素質不高，專業人才缺失等因素制約了我國中小企業的進一步發展。首先從管理者自身的角度看，我國的中小企業大多數是家族式的企業，在企業創業之初，家族氏的管理往往能提高企業的效率，但是企業一旦發展到一定規模之后，企業并不能根據其發展改變原有的管理模式和管理機構，導致企業對核心競爭力的內涵認識不準確，管理機制滯后，戰略意識差，發展緩慢等后果.
 1、核心競爭力：指企業獨具的、支撐企業可持續性競爭優勢的核心能力。它可更詳細表達為，企業核心競爭力是企業長時間形成的，蘊涵于企業內質中的，企業獨具的，支撐企業過去、現在和未來競爭優勢，并使企業長時間內在競爭環境中能取得主動的核心能力。 企業核心競爭力具有獨特性和不易模仿性、延展性和持久性等特征。