基于公司治理視角的企業高管激勵研究

基于公司治理視角的企業高管激勵研究

[摘要]

公司治理和內部控制已成為一個熱門話題。公司治理是現代企業制度的核心，良好的公司治理是提高企業經營者管理效率的必要條件。控制是企業正常運行的制度基礎，是企業的持續穩定發展和市場的競爭力量和監管。從公司治理的角度，將內部控制置于公司治理的環境之中，從公司治理的視角來研究如何完善內部控制系統是內部控制發展的必然趨勢。本文首先闡述公司治理內部控制兩者關系，再揭示我國企業內部控制存在的問題，接著從公司治理角度探析問題產生的原因,最后從公司治理角度提出完善企業內部控制的有效對策。

[關鍵詞] 公司治理 內部控制 完善對策

公司治理和內部控制概述    (一)公司治理和內部控制概念

公司治理有廣義和狹義之分。狹義的公司治理指的是經營者的所有者，通過監督和檢查的機制進行制度安排，合理分配業主和經營者的關系。廣義的公司治理則不局限于股東對經營者的制衡,而是涉及到廣泛的利害相關者，包括股東、債權人、供應商、雇員、政府和社區等。在本文中，我們將公司治理定義為：通過股東、董事會、監事會和高級管理人員的制衡機制，通過權利、義務和責任的建立和運作。股東力量可以約束公司的管理，使管理層的目標和股東的利益最大化，公司價值最大化的過程。