中小物流企業(yè)應用作業(yè)成本法現(xiàn)狀、問題及對策淺析

中小物流企業(yè)應用作業(yè)成本法現(xiàn)狀、問題及對策淺析

[摘要]：社會分工的細化使得第三方物流企業(yè)得以產生，然而其成本管理模式和方法還極不完善。如何加強物流企業(yè)成本管理，并通過成本去管理物流，優(yōu)化物流作業(yè)是所有第三方物流企業(yè)面臨的重要課題。本論文的目的就是試圖從微觀的角度研究物流作業(yè)成本法在中小物流企業(yè)中的應用，并探索一種有效的核算物流成本的方法。以我國中小物流企業(yè)為研究對象，主要研究物流作業(yè)成本法如何應用于中小物流企業(yè)成本的計算與客戶盈利能力分析。

[關鍵詞]：作業(yè)成本法；中小物流企業(yè)；成本管理；對策

一、 引言

本論文的目的就是試圖從微觀的角度研究物流作業(yè)成本法在中小物流企業(yè)中的應用，并探索一種有效的核算物流成本的方法。論證了物流作業(yè)成本法應用于中小物流企業(yè)的必要性。

二、作業(yè)成本法概述

1. 作業(yè)成本法概念

計算法不僅是一種成本計算方法，更是成本計算與成本管理的有機結合。它認為，企業(yè)是一個為最終滿足顧客需要而設計的“一系列作業(yè)”的有序集合體，也就是一個作業(yè)鏈。在這