溢美金融公司預算管理現狀及對策研究

溢美金融公司預算管理現狀及對策研究

[摘 要] 為了滿足日益競爭的需要，企業預算管理越來越被很多公司所重視。企業預算管理是企業內部兼具控制、激勵、評價等功能為一體的一種綜合貫徹企業經營戰略的管理機制，處于企業內部控制的核心地位。本文從企業預算管理的基本概念出發，闡述了溢美金融公司預算管理的現狀，詳細分析了溢美金融公司在預算管理過程中存在的一些問題，并提出了解決這些問題的具體措施及相關對策。

[關鍵詞] 企業預算管理  現狀  問題  對策

現在很多企業都運用預算管理來管理一個企業：考核、勞動分配、人事管理等，這樣可以很好地運用規劃統籌來管理一個企業的日常事務，但是在這類系統的管理上也會產生一系列的問題，這些問題可能導致很多企業在管理中無法繼續前進，不能達到管理的更多便利，本文從企業預算管理的基本概念出發，闡述了溢美金融公司預算管理的現狀，詳細分析了溢美金融公司在預算管理過程中存在的一些問題，并提出了解決這些問題的具體措施及相關對策。