淺談我國(guó)中小企業(yè)的成本管理

淺談我國(guó)中小企業(yè)的成本管理

[摘要]中小企業(yè)成本管理作為中小企業(yè)管理的一個(gè)不可忽略的部分，在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的條件下，顯然已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中迫在眉睫的問(wèn)題。然而，我國(guó)中小企業(yè)的成本管理卻還存在著許多問(wèn)題，譬如對(duì)中小企業(yè)成本管理的定義不夠準(zhǔn)確，對(duì)中小企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題分析不夠全面等，我們需要針對(duì)中小企業(yè)成本管理現(xiàn)存的問(wèn)題提出具體的建設(shè)性的對(duì)策，從而完善中小企業(yè)成本管理，增強(qiáng)全員成本管理意識(shí)，提升中小企業(yè)的成本管理能力，進(jìn)而達(dá)到共同提高企業(yè)與社會(huì)效益的雙重目標(biāo)。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；成本管理；問(wèn)題；對(duì)策

前言

作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重要支撐的中小企業(yè)，其為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、增加財(cái)政收入、提供就業(yè)崗位等諸多方面均起到了不可替代的作用。但是由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資金力量、內(nèi)部控制程度、生產(chǎn)效率等均不夠嚴(yán)格的原因，使得中小企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于疲弱地位，特別是在當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，加強(qiáng)中小企業(yè)成本管理，尋求降低成本的有效途徑，已經(jīng)成為有效利用中小企業(yè)的各種資源乃至社會(huì)資源，提高中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，開(kāi)拓發(fā)展市場(chǎng)的共同要求。