企業管理預算研究

以下為論文的一部分，鉆石會員可獲取全部內容。 查看如何成為鉆石會員

全文字數:3861

[摘 要]

 企業全面預算管理是企業對未來整體經營規劃的總體安排，是一項重要的管理工具，有助于管理者更好、更有效率的在企業內進行計劃、協調、控制和業績評價。推行預算管理對企業建立現代企業制度，提高管理水平，增強競爭力有著十分重要的意義。文章對企業全面預算管理的必要性、存在的問題及如何推行企業全面預算管理進行研究。

[關鍵詞]  預算管理；問題;對策 

一、企業全面預算管理的必要性  

企業全面預算管理是指企業圍繞預算而展開的一系列管理活動，它根據企業的經營特點和市場信息，通過設定的全面預算體系，制定一系列財務預算將業務、管理、財務各方面有機地結合起來，發揮各級預算分管部門和預算責任單位的職能作用，充分綜合利用企業各方面資源，對企業經營活動進行全過程的控制和管理，以達到提高經濟效益、實現企業經營目標的目的。企業全面預算管理包括預算編制、預算執行、預算分析、預算調控和預算考評等多個方面。企業全面預算管理對企業的發展具有重要意義。 

（一）全面預算管理為企業實施戰略管理提供了基礎條件    企業實行的計劃管理、生產管理、財務管理、技術管理等都是子系統管理、部門單位管理，不能從戰略高度整合資源和聚合力量，只有全面預算管理才能更好地協調價值鏈、供應鏈、作業鏈之間的關系，保證戰略方針的貫徹執行和預定經營目標的實現。