新農村專業合作社財務管理問題的研究——以安徽省長豐縣為例

目       錄

一、新農村專業合作社財務管理存在的問題………………………………………2

（一）資金缺乏，籌集困難…………………………………………………………2

（二）財務管理制度不健全…………………………………………………………2

（三）收益分配制度不規范…………………………………………………………2          

（四）財務人員會計技能薄弱………………………………………………………2

（五）缺乏必要的監督制度…………………………………………………………2

二、問題的原因與分析………………………………………………………………2

（一）資金限制和經營模式的影響…………………………………………………2

（二）企業管理者的素質和管理能力的影響………………………………………2

（三）財務管理人員能力的影響……………………………………………………2

三、改善新農村專業合作社財務管理的對策………………………………………3

（一）加強思想教育…………………………………………………………………3

（二）開拓新的資金渠道，彌補資金的不足………………………………………3

（三）加強會計核算與財務管理……………………………………………………3

（四）加強財務人員隊伍建設，提高綜合素質和知識水平………………………3

（五）健全收益分配制度……………………………………………………………3

（六）建立健全財務管理監督機制…………………………………………………4

參考文獻………………………………………………………………………………4

農民專業合作社是在農村家庭承包經營基礎上，同類農產品的生產經營者或者同類農業生產經營服務的提供者、利用者，自愿聯合、民主管理的互助性經濟組織，也就是說農民專業合作社以其成員為主要服務對象，提供農業生產資料的購買，農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息等服務。合作社的基本特征是:(1)在組織構成上，合作社以農民作為經濟主體，主要由進行同類農產品生產、銷售等環節的公民、企業、事業單位聯合而成，農民至少占成員總人數的百分之八十，從而構建了新的組織形式;(2)在所有制結構上，合作社在不改變家庭承包經營的基礎上，實現了勞動和資本的聯合，從而形成了新的所有制結構;(3)在收益分配上，合作社對內部成員不以盈利為目的，將利潤返還給成員，從而形成了新的收益分配制度;(4)在管理機制上，合作社實行入社自愿，退社自由，民主選舉，民主決策等原則，建構了新的經營管理體制。

新農村專業合作社在一定程度上增加了農民的收入，也可以為農民規避一些災害帶來的損失，有利于農業發展。但是由于合作社是互助性的聯合組織，其成員一般都是普通農民，在管理與經營方面沒有足夠的經驗以及能力，所以難免會出現這樣那樣的問題，本文主要研究新農村專業合作社財務管理存在的問題以及其原因與分析，同時探討出一些解決辦法。