我國農村合作社財務管理存在的問題及建議

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一、我國農村合作社財務管理的現狀分析…………………………………2

（一）農村專業合作社情況分析……………………………………………………2

（二）農村專業合作社財務管理情況分析…………………………………………2

二、我國農村合作社財務管理存在的問題…………………………………3

（一）財務制度的不完善……………………………………………………………3

（二）資金營運能力差………………………………………………………………3

（三）盈余分配制度的不完善………………………………………………………3

（四）財務人員素質較低……………………………………………………………3

三、我國農村合作社財務管理存在的問題，給出的建議………………4

（一）依法建立完善的財務管理制度………………………………………………4

（二）拓寬籌資渠道。增強資金實力………………………………………………4

（三）規范盈余分配…………………………………………………………………5

（四）加強財會人員隊伍建設，提高人員整體素…………………………………5

參考文獻………………………………………………………………………………6

一、我國農村合作社財務管理的現狀分析

（一）農村專業合作社情況分析

農村專業合作社是農村家庭承包經營的基礎上，同類農產品的生產經營或者同類農業產業經營服務的提供者、利用者，自愿聯合。農民管理的互助性經濟組織。農民專業合作社與一公司為代表的企業法人一樣，是獨立的市場經濟主體，具有法人資格，享有生產經營自主權，受法律保護，任何單位和個人都不得侵犯其合法權益，“民管、民辦、民受益”是其主要原則。

作為中國農民的聯合體，作為中國農民利益的代表，作為農業產業化的核心載體，為迎接全球經濟一體化，中國農村專業合作社，必須履行如下六大職能:

1.服務的職能。合作社要贏利，但贏利不是合作社的最終目的，合作社是社員的自助和互助組織，它的主要目的應該是為服務社員。