如何完善我國中小企業(yè)會計制度6

目     錄

一、我國中小企業(yè)會計制度建設(shè)的現(xiàn)狀 …………………………………………1

     （一）管理者不了解會計制度的真正內(nèi)涵…………………………………1

     （二）內(nèi)部控制體系存在缺陷………………………………………………1

二、完善中小企業(yè)內(nèi)部會計制度的意義 …………………………………………2

（一）是提高會計信息質(zhì)量的必然要求  …………………………………2

（二）有助于從源頭上治理腐敗的一項制度安排…………………………2     

（三）是貫徹落實具體會計準(zhǔn)則的基本前提………………………………2  

 三、完善中小企業(yè)會計制度的科學(xué)依據(jù)  ………………………………………2                    

 （一）企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點、管理要求……………………………………2

     （二）企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)  ………………………………………………2             

 四、解決對策………………………………………………………………………3                      

 （一）完善公司法人治理結(jié)構(gòu)………………………………………………3            

 （二）建立健全內(nèi)部會計控制體系…………………………………………3  

 （三）提高會計人員素質(zhì)……………………………………………………3   

 （四）高度重視，以人為本…………………………………………………4     

 （五）加強(qiáng)內(nèi)部審計，強(qiáng)化外部監(jiān)督………………………………………4    

 五、結(jié)束語…………………………………………………………………………4

 參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………5

如何完善我國中小企業(yè)會計制度

    

     一、我國中小企業(yè)會計制度建設(shè)的現(xiàn)狀

    (一)很多經(jīng)營管理者不了解內(nèi)部會計制度的真正內(nèi)涵

　　當(dāng)前,我國很大一部分企業(yè)的經(jīng)營管理者輕視內(nèi)部會計控制,習(xí)慣于行政指揮,家長制管理現(xiàn)象還普遍存在。很多企業(yè)還未意識到內(nèi)部會計控制的重要性,甚至對內(nèi)部會計控制還存在著許多誤解。以為內(nèi)部會計控制就是一堆堆的手冊、文件和規(guī)章制度;或者認(rèn)為內(nèi)部會計控制就是成本控制,安全性控制,就是對職工管、壓、卡,對領(lǐng)導(dǎo)干部限制權(quán)力等。有的經(jīng)營管理者認(rèn)為實施內(nèi)部會計控制規(guī)范要求“崗位分工, 相互牽制”需要增設(shè)崗位,成本上升;有的甚至對企業(yè)內(nèi)部會計控制根本就沒有概念。這也是內(nèi)部會計控制流于形式的關(guān)鍵。

　　(二)內(nèi)部控制體系存在缺陷

　　有不少企業(yè)已建立了相關(guān)的內(nèi)部會計控制制度,但它缺少一定的方法和