淺析我國中小企業(yè)如何完善會(huì)計(jì)制度

目       錄

一、我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度存在的問題……………………………………………2

（一）會(huì)計(jì)人員配備不齊全，機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理…………………………………2

（二）核算主體不清晰，違規(guī)問題嚴(yán)重……………………………………………2 

（三）企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善,缺乏有效監(jiān)督……………………………………2

（四）對(duì)會(huì)計(jì)檔案重視不夠,會(huì)計(jì)資料保存不善……………………………………2

二、完善我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的重要性…………………………………………2

（一）可以規(guī)范中小企業(yè)行為，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，較好的為信息使用者服務(wù)2

（二）有利于加強(qiáng)內(nèi)部控制，發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督和控制作用…………………………3

（三）體現(xiàn)中小企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求，有利于提高經(jīng)營管理水平………3

三、完善我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)…………………………3

（一）建立相關(guān)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，提高從業(yè)人員工作水平………………………………3

（二）規(guī)范會(huì)計(jì)日常工作，提高工作能力 …………………………………………3

（三）加強(qiáng)外部監(jiān)督管理，完善企業(yè)各項(xiàng)制度……………………………………4

四、對(duì)完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度措施的建議…………………………………………4

參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………5

    隨著民營經(jīng)濟(jì)逐漸走上歷史舞臺(tái)，地位日益突出，中小企業(yè)迎來新的機(jī)遇。但是目前的中小企業(yè)相當(dāng)于大企業(yè)來說普遍都存在著機(jī)構(gòu)不健全，管理不規(guī)范的問題。產(chǎn)品技術(shù)含量低，從業(yè)人員的素質(zhì)水平不高也是急需解決的突出問題。管理的不規(guī)范，尤其是會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的不規(guī)范更容易引發(fā)一系列問題，所以要高度重視中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算問題。

一、我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度存在的問題

（一）會(huì)計(jì)人員配備不齊全，機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理

   我國大部分企業(yè)基礎(chǔ)較差，對(duì)管理不夠重視，造成會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置層次不清晰、分工不具體等問題。 管理人員少，組織結(jié)構(gòu)簡單。中小企業(yè)多采用集權(quán)制，經(jīng)營機(jī)構(gòu)和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)比較簡單。很多企業(yè)都沒有設(shè)立相應(yīng)的管理決策機(jī)構(gòu)。管理制度、工作規(guī)范、技術(shù)規(guī)范等都很少，導(dǎo)致職責(zé)分工不明確。 崗位設(shè)置不盡合理。一些企業(yè)根本不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，也沒有在相關(guān)機(jī)構(gòu)中配備專職會(huì)計(jì)人員，