中小企業財務危機的成因與對策——以浙江某輕紡集團為例

    目錄

引言2

一、中小企業財務危機的定義和特征2

（一）簡述定義和特征2

（二）引導出浙江某輕紡集團2009年破產清算具體現狀2

二、浙江某輕紡集團前世到破產中間十年的財務歷程。3

（一）集團初建的生產，經營，銷售和財務管理3

（二）集團發展期的生產，經營，銷售和財務管理3

（三）集團末期的生產，經營，銷售和財務管理3

三、總結集團公司財務危機產生的原因4

（一）外部原因4

（二）內部原因4

四、財務危機的對策思考4

（一）政府和銀行等職能部門所扮演的角色，權限。4

（二）企業財務管理人員的自身素質修養，資金管理和財務控制5

（三）引入職業經理是否合適，對財務控制的利弊。5

五、結論5

六、參考文獻5

引言

我國市場經濟改革經歷了30多年，中小企業的已經成為市場經濟環境下不可或缺的主力軍，同時也解決了大部分勞動力。但是，中小企業普遍存在資金貧乏，金融機構輕視，技術水平和經營管理理念相對落后，企業經營者風險意識淡薄等問題，以至于中小企業抗風險能力相對薄弱，所以中小企業財務危機頻頻出現。因此，企業財務危機的成因以及如何有效預防危機的發生成為各個公司高管最為關注的問題。

一、中小企業財務危機的定義和特征

（一）簡述定義和特征