中小企業財務管理問題的探討——以廊坊市為例

目       錄

一、中小企業財務財務管理存在的問題………………………………………2

（一）缺乏明確的產業發展方向，對項目投資缺乏科學論證………………2

（二）財務風險意識淡薄，企業一直在高風險運行…………………………2

（三）財務控制力比較弱………………………………………………………2          

（四）財務工作流程不規范、不嚴格…………………………………………2

二、問題的原因與分析…………………………………………………………2

（一）股權機構的經營模式影響………………………………………………2

（二）企業管理者的素質和管理能力的影響…………………………………3

（三）組織結構和人力資源的影響……………………………………………3

（四）企業內部財務管理人員（年齡比較老的會計人員）對財務軟件應用的影響…………………………………………………………………………………3

三、促進中小企業改善財務管理的對策………………………………………3

（一）積極推進產權改革………………………………………………………3

（二）經營者必須樹立理財觀念………………………………………………3

（三）規范中小企業會計秩序…………………………………………………4

（四）加強企業內部管理，提高自身素質……………………………………4

參考文獻…………………………………………………………………………5

目前，在日益激烈的市場競爭中，民營企業以其對生存環境的應變能力，向人們展現了其頑強的生命力。民營企業“船小好調頭”，經營機制比較靈活，應變能力強，資金占用少、投資省、見效快，而且具有經濟類型復雜、產品品種繁多、企業數量龐大和分布領域廣泛的特點，它們在相當長的時間內支持了經濟的持續增長。就慶元縣近幾年經濟發展指標逐年遞增來看，與民營企業逐漸成長和壯大是分不開的，大部分企業對如何加強企業財務管理這個問題似乎被忽視了，聘請專職財務監管的企業個數不多，大多是兼職會計或委托代理會計。有相當一部分企業忽視了財務管理的核心地位，管理思想疆化落后，企業管理局限于生產經營管理格局中，企業財務管理的作用沒有得到充分發揮。本文試就加強民營企業財務管理談點見解。

中小企業財務管理存在的問題

1、缺乏明確的產業發展方向,對項目投資缺乏科學論證。一是片面追求熱門產業，不顧客觀條件和自身能力，無視國家宏觀調控對企業發展的影響，認為什么行業都可以做，什么行業都能夠做好。有些企業甚至片面認為國家調控什么就應該上什么，肯定能賺錢。二是對項目的投資規模、資金結構、建設周期以及資金來源等缺乏科學的籌劃與部署，對項目建設和經營過程中將要發生的現金流量缺乏可靠的預測，倉促上馬。一旦國家加大宏觀調控力度，收緊銀行信貸，使得建設資金不能如期到位，企業就面臨進退兩難的境地，甚至造成巨大經濟損失。