淺談連云港市華友建筑裝飾公司成本費(fèi)用的核算

目        錄

一、華友建筑裝飾工程有限公司的概況4

二、華友建筑裝飾工程有限公司項(xiàng)目成本費(fèi)用核算體系-以H項(xiàng)目為例4

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的核算4

（二）管理費(fèi)用的核算5

（三）其它間接費(fèi)用的核算5

三、華友建筑裝飾工程有限公司項(xiàng)目成本費(fèi)用核算中存在的問題6

（一）結(jié)算成本合理性無法確認(rèn)6

（二）成本核算對(duì)象及會(huì)計(jì)科目設(shè)置的不合理6

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度不完善6

（四）成本核算指標(biāo)流于形式6

四、對(duì)華友建筑裝飾工程有限公司成本費(fèi)用核算問題的改進(jìn)措施7

（一）提高項(xiàng)目成本費(fèi)用的信息化7

（二）完善項(xiàng)目核算,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與成本的統(tǒng)一7

（三）建立三級(jí)核算體制7

（四）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)提高成本管理意識(shí)，做好成本控制7

（五）強(qiáng)化成本管理，落實(shí)指標(biāo)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)7

（六）立足項(xiàng)目管理，加強(qiáng)成本核算8

（七）加強(qiáng)核算力度，提高會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量8

五、結(jié)論8

參考文獻(xiàn)9

以連云港市華友建筑裝飾公司成本核算問題研究

內(nèi)容摘要：完善項(xiàng)目成本核算是建筑裝飾企業(yè)發(fā)展的重要手段之一,為了不斷地適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)并取得發(fā)展, 建筑裝飾公司就必須分析成本核算中尚未完善的問題，并找到解決方案，及時(shí)調(diào)整，以求企業(yè)的完善與發(fā)展。這也是本文的意義所在。本文以連云港市華友建筑裝飾工程有限公司為例，分析了該公司在成本核算中存在的問題并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。在研究過程中，發(fā)現(xiàn)該公司的成本費(fèi)用核算存在以下幾點(diǎn)問題：一是結(jié)算成本跟實(shí)際不相符，其合理性無法確認(rèn)。二是成本核算對(duì)象設(shè)置隨意、會(huì)計(jì)科目設(shè)置混亂、不合理。三是企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度不完善。四是成本核算指標(biāo)流于形式。針對(duì)以上幾點(diǎn)問題，本文試探討了如下解決方案：一是提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。二是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的成本管理意識(shí)，做好事前、事中、事后成本控制。三是建立三級(jí)核算體制。四是完善項(xiàng)目核算,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與成本的統(tǒng)一。五是強(qiáng)化成本管理,落實(shí)指標(biāo),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。六是立足項(xiàng)目管理,加強(qiáng)成本核算。七是加強(qiáng)核算力度,提高會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾公司  成本控制  成本費(fèi)用核算  存在問題  解決方法