企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究6

目錄

一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的含義2

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的作用及基本特征2

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的作用2

1、激勵(lì)和約束作用2

2、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)作用2

3、橋梁作用2

4、考核作用2

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特征2

1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)符合社會(huì)基本經(jīng)濟(jì)的規(guī)律性2

2、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的統(tǒng)一性3

3、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的可計(jì)量性3

4、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的可控性3

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)考慮的因素3

（一）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)管理的最高目標(biāo)保持一致3

（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的可操作性3

（三）不應(yīng)將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目與企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任相提并論3

（四）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)必須是所有者利益與其它主體利益的最佳兼顧3

四、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的措施4

（一）緊密配合企業(yè)戰(zhàn)略總目標(biāo)，做好財(cái)務(wù)計(jì)劃4

（二）強(qiáng)化企業(yè)營(yíng)運(yùn)自己管理，提高資金利用率4

（三）對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過程建立有效地財(cái)務(wù)監(jiān)管體系4

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與合作的統(tǒng)一5

五、總結(jié)5

參考文獻(xiàn)6

一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的含義

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在財(cái)務(wù)上的集中和概括，是企業(yè)一切理財(cái)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理成功的前提，只有有了明確合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理工作才有明確的方向。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，科學(xué)合理地選擇、確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。[羅守權(quán)、卓巖.經(jīng)濟(jì)學(xué)原理.北京：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2004，第一版]

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的作用及基本特征