企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究2

目  錄

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的概念、特點(diǎn)和種類(lèi)3

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的函義3

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特征3

1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)具有一致性3

2、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有層次性3

3、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有可控性3

4、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有特定性3

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的種類(lèi)3

1、利潤(rùn)最大化3

2、股東財(cái)富最大化4

3、企業(yè)價(jià)值最大化4

二、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的意義4

（一）實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化4

（二）實(shí)現(xiàn)資本利潤(rùn)率最大化或每股利潤(rùn)最大化4

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化4

三、一般中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀4

（一）財(cái)務(wù)管理缺乏科學(xué)性、財(cái)務(wù)控制薄弱4

（二）企業(yè)缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)5

（三）中小企業(yè)融資能力不強(qiáng)5

1、中小企業(yè)融資難的內(nèi)因5

2、中小企業(yè)融資難的外因5

（四）財(cái)務(wù)政策變化快，財(cái)務(wù)人員難適應(yīng)6

1、財(cái)務(wù)管理觀念陳舊，財(cái)務(wù)管理水平低下6

2、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理6

四、一般中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策6

（一）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視、關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)的梳理6

1、優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境，拓寬企業(yè)融資的多種渠道6

2、改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和環(huán)境6

（二）投資決策進(jìn)一步思考6

1、企業(yè)應(yīng)重視投資項(xiàng)目的可行性研究6

2、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及其控制6

3、建立退出投資戰(zhàn)略6

（三）以蓋州市農(nóng)村信用合作聯(lián)社為例探討對(duì)中小企業(yè)的增加貸款傾斜的問(wèn)題7

1、突出服務(wù)營(yíng)造寬松環(huán)境7

2、明確目標(biāo)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)7

（四）注重財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)8

五、針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的一些感悟8

（一）緊密配合企業(yè)戰(zhàn)略總體目標(biāo)，做好全面財(cái)務(wù)計(jì)劃8

（二）促進(jìn)企業(yè)最大限度的提高投資報(bào)酬率8

（三）風(fēng)險(xiǎn)收益均衡，合理配置資源8

（四）嚴(yán)格財(cái)務(wù)分析8

六、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確立9

（一）反映企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的管理目標(biāo)9

（二）反映企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的管理目標(biāo)9

參考文獻(xiàn):9

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的概念、特點(diǎn)和種類(lèi)

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的函義

    隨著時(shí)代不斷發(fā)展，科技的日益進(jìn)步，企業(yè)的財(cái)務(wù)及各項(xiàng)核算運(yùn)作正逐步由各類(lèi)專(zhuān)業(yè)軟件所代替，所以我們財(cái)務(wù)人員也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，調(diào)轉(zhuǎn)船頭由過(guò)去的核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇蜁?huì)計(jì)，為迎接這個(gè)改革的到來(lái)，我們新時(shí)代的財(cái)務(wù)人員就應(yīng)該深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況準(zhǔn)確的確立財(cái)務(wù)目標(biāo)，以財(cái)務(wù)管理為抓手，四個(gè)維度為基準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)：企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特征