關于民營企業員工工作滿意度調查問卷的內容編制與結果分析

目       錄

一、影響民營企業員工滿意度的主要因素……………………………………2

（一）個人因素…………………………………………………………………2

（二）工作因素…………………………………………………………………2

（三）其他因素…………………………………………………………………2 

二、問卷內容體系的構建方式及結果…………………………………………3

（一）內容編制…………………………………………………………………3

（二）調查方式…………………………………………………………………3

（三）問卷結果…………………………………………………………………3

（四）工作因素對員工滿意度影響的分析……………………………………4

三、結論及建議…………………………………………………………………5

（一）改革薪酬體系, 滿足公平要求…………………………………………5

（二）加強職業生涯管理, 完善培訓制度……………………………………5

（三）提高領導能力, 改革晉升機制…………………………………………6

（四）調整工作結構，增加工作樂趣…………………………………………6

（五）鼓勵員工參與，健全管理制度…………………………………………6

（六）營造良好環境, 打造精英團隊…………………………………………7

參考文獻…………………………………………………………………………8

附件………………………………………………………………………………9

摘要：隨著市場競爭的加劇，員工的工作滿意度對企業的發展越來越重要。特別是我國民營企業，由于歷史原因和人們對其認同度不高，提高員工對工作的滿意度也就成為當前民營企業員工管理的重要目標和企業經營管理的中心。工作滿意度作為考核企業管理績效的一項重要指標，越來越受到各大企業界的關注。

員工滿意度是員工通過對企業可感知的效果與其期望值相比較所形成的感覺狀態，是員工個體作為職業人對來源于企業的可感知要素的滿意程度。員工滿意度的高低對于企業人力資源的使用及保留具有重要的影響，通過員工滿意度的調查，對組織進行診斷，已經成為民營企業管理的重要內容和手段。

影響民營企業員工滿意度的主要因素