作業成本制度在我國企業的應用研究

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 作業成本制度在我國企業的應用研究
[摘 要] 作業成本法隨著環境的變化應運而生，基于其優越性，國內外企業相繼采用，但此種計算法有其應用的條件。本文就此分析作業成本法在我國企業應用的可行性及其障礙，揚長避短，使之得到更合理利用。
[關鍵詞] 作業成本法；應用；

前言

作業成本法(Activity-Based Costing，簡稱ABC)是西方國家于八十年代末開始研究，九十年代以來在先進制造企業首先應用起來的一種以作業為基礎的成本計算和成本管理系統。當我國的學術界從北美引介這一先進的管理會計工具，并且我國的實務界亦開始嘗試這一工具之時，有必要對其應用現狀及前景進行分析與探討。

作業成本法的優越性
 作業成本法又叫作業成本計算法或作業量基準成本計算方法（ABC）法，是以作業為核心，確認和計量耗用企業資源的所有作業，將耗用的資源成本準確地計入作業，然后選擇成本動因，將所有作業成本分配給成本計算對象（產品或服務）的一種成本計算方法。
 作業成本法的指導思想是：“成本對象消耗作業，作業消耗資源”。作業成本法把直接成本和間接成本（包括期間費用）作為產品（服務）消耗作業的成本同等地對待，拓寬了成本的計算范圍，使計算出來的產品（服務）成本更準確真實。與傳統會計成本觀相比較，作業會計實現了幾個重大突破。具體而言，我認為有以下五個方面：
溯本求源，改變了成本動因。傳統成本法比較關注產品成本結果本身，成本計算的對象是企業所生產的各種產品，產量被看做是產品成本的唯一動因，并認為它對成本分配起著決定......