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          現(xiàn)代企業(yè)并購模式研究

           本文ID:LWGSW26040 價格:50元
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          全文字數(shù):5111

          我國企業(yè)并購中存在的問題及解決對策
          [摘 要]我國企業(yè)伴隨著市場的激烈競爭,各行各業(yè)的并購頻繁發(fā)生,行業(yè)的集中度不斷提高。技術(shù)革命帶動經(jīng)濟發(fā)展,經(jīng)濟發(fā)展促進企業(yè)并購,企業(yè)并購反作用于經(jīng)濟發(fā)展。我國企業(yè)的并購行為與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和企業(yè)改革密切相聯(lián),隨著越來越多外資企業(yè)的進入,未來我國企業(yè)強強聯(lián)合的并購活動將呈急劇發(fā)展之勢。本文以不同的企業(yè)并購為例,分析了我國企業(yè)并購的形式;存在的問題以及解決的對策。
          [關(guān)鍵詞]企業(yè)并購  存在問題  解決對策
           企業(yè)并購起源于西方國家,從19世紀末開始,至今已有一百多年的歷史了,其間經(jīng)歷了五次并購高潮。同西方發(fā)達國家相比,我國企業(yè)的并購活動起步較晚,從80年代至今只有不到20年的歷史,無論在并購的規(guī)模還是在涉及的行業(yè)范圍等方面,都和發(fā)達國家有明顯的差距。然而,隨著中國加入了WTO,已經(jīng)有越來越多的大規(guī)模的跨國公司進入了中國市場,同時,中國也將獲得越來越廣泛的國際市場機遇,中國企業(yè)必將更廣泛、更直接地面對激烈的國際競爭。因此,對并購問題進行分析,幫助企業(yè)通過有效的并購手段在短期內(nèi)加速成長,使其能和強大的國際對手抗衡,就成為迫在眉睫的問題。本文在介紹我國企業(yè)并購的形式后,主要分析了我國企業(yè)并購中存在的問題,進而提出解決對策。
           一、我國企業(yè)并購的形式及其動因
           (一)并購的定義
           企業(yè)并購是企業(yè)間的兼并與收購,是指一家企業(yè)以現(xiàn)金、債券、股票或其它有價證券, 通過收購債權(quán)、直接出資、控股及其它多種手段, 購買其他企業(yè)的股票或資產(chǎn), 取得其他企業(yè)資產(chǎn)的實際控制權(quán), 使其失去法人資格或?qū)ζ鋼碛锌刂茩?quán)的行為。
          與企業(yè)并購相互關(guān)聯(lián)又彼此區(qū)別的名詞和術(shù)語有:(1)兼并指一個企業(yè)被另一個企業(yè)所吸收,保留其名稱及獨立性并獲取前者的財產(chǎn)、特權(quán)及其他權(quán)利。(......


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