淺議中國企業海外并購

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淺議中國企業海外并購
[摘 要]：進入21世紀以來，隨著我國經濟增強連續多年保持10%以上，在我國的經濟活動中也有越來越多的本國企業參與海外并購，特別是在2008年的世界金融危機后,赴海外抄底的中國企業成倍增長,但相對發達國家的企業而言，我國企業的海外并購還存在著很多問題。本文將針對以往中國企業海外并購案例中存在的問題進行分析，并提出相應措施，以希中國企業能在海外并購這條道路上披荊斬棘越走越好。

[關鍵詞]：探究  海外并購  戰略  對策
 
 自企業并購誕生之日起，迄今為止西方的企業并購已經歷了一個多世紀的歷程，許多公司通過并購行為獲得了跨越式發展，但事實上有更多的企業并不是像人們當初設想的那樣獲得成功，失敗的并購案例比比皆是：如從德國的戴姆勒-奔馳公司并購美國的克萊斯勒，到美國惠普并購康柏等。同樣為并購所困的中國企業，可以開出一個長長的名單：聯想、中投、海爾、中國平安……他們跋涉在這條尚未找到感覺的道路上，艱難而又有些苦澀地探索著中國企業走出去的夢想。這的確是一條不太平坦的征途。微妙的政治影響、隱埋于水下的技術陷阱、西方偏見的輿論導向、強硬而不近人情的工會、來不及熟悉的法律規則、沒完沒了的勞資糾紛、形如雞肋的垃圾資產、溝通不暢的文化沖突……
 一、中國企業在海外擴張過程中的部分案例
2002年TCL以820萬歐元的價格收購了.....