淺談中小企業(yè)虧損的內(nèi)因分析與治理對策

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淺談中小企業(yè)虧損的內(nèi)因分析與治理對策
[摘 要]:中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有越來越重要的地位，他們是經(jīng)濟(jì)增長的主要源泉和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的主導(dǎo)力量。但是，目前大多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營困難，虧損嚴(yán)重，浪費(fèi)驚人，管理混亂，后勁不足，缺乏約束機(jī)制。所以加大融資，搞好管理和優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量是擺脫困境的必有之路和當(dāng)務(wù)之急。基于此，本文著重就我國中小企業(yè)如何發(fā)展進(jìn)行了探析，希望對我國中小企業(yè)無論在理論和實(shí)際操作上都有所裨益。
[關(guān)鍵字]：企業(yè)虧損 內(nèi)因分析 治理對策
 隨著中國的改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中小企業(yè)對股民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不斷提高，特別是在滿足人們多樣化和個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化專業(yè)協(xié)作。進(jìn)行科技創(chuàng)新和增加社會(huì)就業(yè)總量等方面發(fā)揮出日益重要的作用。中小企業(yè)的發(fā)展正受到社會(huì)各方面的普遍關(guān)注，但是中小企業(yè)本身存在很多問題導(dǎo)致中小企業(yè)發(fā)展緩慢，經(jīng)濟(jì)效益不佳。比如:中小企業(yè)管理水平低，管理者的水平和能力低，缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制，技術(shù)進(jìn)步滯緩，產(chǎn)品的開發(fā)能力弱，企業(yè)的競爭實(shí)力薄弱導(dǎo)致中小企業(yè)經(jīng)營困難，虧損嚴(yán)重。
 1目前中小企業(yè)的處境
 隨著國民經(jīng)濟(jì)危機(jī)的波及，導(dǎo)致全球金融開始逐漸衰退，在這種情況下我國中下企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重打擊加上中下企業(yè)本身存在一些問題導(dǎo)致眾多中小企業(yè)關(guān)停。中小企業(yè)本身融資難資金短缺，原材料價(jià)格上漲，勞動(dòng)力成本上升，人民幣升值，美元貶值等多因素的交叉作用。已經(jīng)嚴(yán)重影響到中下企業(yè)生存狀態(tài)。據(jù)福建省中下企業(yè)局的調(diào)查，中小企業(yè)發(fā)展不景氣的狀況遍及全省，2009年以來，大約有60%規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉、關(guān)停，主要集中在紡織、服裝、輕工業(yè)和出口型企業(yè)，而規(guī)模以下的中小企業(yè)大約有30%關(guān)停。全國情況同樣如此，國家發(fā)改委公布，今年1月至5月全國有6到7完家中小企業(yè)虧損，其中紡織行業(yè)倒閉超過1萬家，有21萬的紡織企業(yè)面臨重整。顯然可見中小企業(yè)目前不景氣。發(fā)展不平衡，優(yōu)勢地區(qū)集中，決定了當(dāng)前中小企業(yè)推進(jìn)要區(qū)別特點(diǎn)，先易后難，以點(diǎn)帶面。地方企業(yè)為主體，決定了中小企業(yè)的支撐層面在地方；中小企業(yè)自身基礎(chǔ)薄弱，決定了其要么成為大企業(yè)的搖藍(lán)(即小巨人)；要么成為大企業(yè)的伙伴。
 2中小企業(yè)的主要特點(diǎn)
    中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位中小企業(yè)已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。中小企業(yè)是緩解就業(yè)壓力保持社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)及管理成本低，市場的應(yīng)變能力強(qiáng)，就業(yè)彈性高，具有大企業(yè)無可比擬的優(yōu)勢�？萍夹椭行∑髽I(yè)蓬勃發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)增長與社會(huì)進(jìn)步的不竭動(dòng)力。中小企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)體制的微觀基礎(chǔ)，是深化改革的主要推動(dòng)力量。中小企業(yè)大多數(shù)從事第三產(chǎn)業(yè)，貼近市場，貼近用戶，活躍在市場競爭最為激烈的領(lǐng)域，是市場經(jīng)濟(jì)的主體和市場體制的微觀基礎(chǔ)。投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元，非國有企業(yè)為主體，決定了當(dāng)前中小企業(yè)工作要以發(fā)展為重點(diǎn)。中小企業(yè)特別是非國有企業(yè)在自身快速發(fā)展的同時(shí)，還積極投身國有企業(yè)的改革和調(diào)整，使改革前單一所有制結(jié)構(gòu)狀況有了根本性改變。.勞動(dòng)密集度高，兩極分化突出，決定了當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展重在“二次創(chuàng)業(yè)”。中小企業(yè)生存并發(fā)展于勞動(dòng)密集型企業(yè)，就業(yè)容量和就業(yè)投資彈性均明顯高于大企業(yè)。
 3中小企業(yè)的虧損內(nèi)因以及問題
 （1）中小企業(yè)融資難，資金短缺
目前我國中小企業(yè)由于投資規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成偏低，在融資的過程中遇到許多困難，為此制約中小企業(yè)的發(fā)展。融資困難的主要原因一方面來自于企業(yè)自身素質(zhì)，中小企業(yè)規(guī)模小，自有資金不足，信譽(yù)不高，信用等級普遍較低；另一方面，我國商業(yè)銀行對固定資產(chǎn)投資貸款審批權(quán)限過于集中，加上目前不良貸款比重較高，收貸難度大，二國家